Veränderung im Team

Change Management

 

Veränderungsbegleitung, die Sinn macht

Rollen neu definieren & gezielte Rollenrotation

Anerkennung und Wertschätzung, die ankommt

Rollen neu definieren

Veränderung im Team

Als Experten für Veränderungsbegleitung unterstützen wir Sie dabei, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen zu einer kraftvollen, agilen und lernenden Organisation (weiter) zu entwickeln. Stellen Sie sich zukunftsfähig auf und nehmen Sie auf diesem Weg Ihre Mitarbeitenden mit!
Generell sind Veränderungen in Teams, Abteilungen oder Unternehmen ein gesunder und Wachstum fördernder Prozess. Wenn diese Veränderungen durch strukturelle oder strategische Veränderungen im Unternehmen bedingt sind, spricht man von „Change Management“. Jedoch können dieselben Herausforderungen an das Team auch durch altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern etc. entstehen. In jedem Fall werden Verantwortlichkeiten rotieren, Rollen müssen neu definiert werden, Aufgaben müssen angepasst, hinzugenommen oder abgegeben werden.

Sie haben sowohl mich persönlich, als auch mein Führungsteam über drei Jahre hinweg intensiv durch eine schwierige Umstrukturierungsphase begleitet. Vor allem Ihre ungewöhnliche Fähigkeit, die relevanten Themen zielsicher von den Unwichtigeren zu trennen und dabei mit einer beeindruckenden Intuition den kürzesten direkten Weg zum jeweiligen Zwischenziel zu finden, war sowohl für mich persönlich, als auch für mein Unternehmen eine überaus wertvolle Ressource. Ich bedanke mich sehr und werde bei Bedarf mit dem besten Gefühl sofort wieder auf Ihre Dienste zurückgreifen.

Horst G.

Mit-Inhaber und Geschäftsführer, Mittelständisches Produktions-Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden in drei Ländern

Wenn neue Kollegen auf „die alten“ Kollegen treffen, kann die notwendige Anerkennung und Wertschätzung aller Beteiligten und deren Leistungen häufig in nicht ausreichendem Maß stattfinden. Fast zwangsläufig kommt es zu Reibungsverlusten, auch aufgrund von Positionierungskämpfen. Der Umgang miteinander wird in dieser Phase „unverbindlich“ gestaltet. Symptome können u.a. die Nichteinhaltung von Absprachen und Vereinbarungen sein.

In Ihrem Veränderungs-Coaching werden die Ursachen dieser Symptome unter Würdigung der Leistung und des Potentials aller Beteiligten konstruktiv umgelenkt.

Thema der Coachingbegleitung von Veränderungsprozessen im Team wird es weiterhin sein, die Rollenrotation im Team zu steuern und transparent zu machen, interne Prozesse der täglichen Arbeit neu zu definieren und effektiv zu strukturieren und gemeinsam Klarheit über Ziele und Wege zur Zielerreichung zu schaffen.

Veränderung ist die einzige Konstante im Leben. Veränderungsmanagement oder Changemanagement in Ihrer Organisation oder in Ihrem Unternehmen ist also nichts anderes, als dafür zu sorgen, dass Sie dann auch in der Zukunft landen, die Sie sich wünschen. Um die dorthin führenden Prozesse zielführend zu begleiten sind wir Ihre erfahrenen Experten.

Hier können Sie sich über Herrn Jens Richter als Coach weiter informieren.

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