Veränderung im Team

Veränderungen in Teams sind ein gesunder und Wachstum fördernder Prozess. Wenn diese Veränderungen durch strukturelle oder strategische Veränderungen im Unternehmen bedingt sind, spricht man von „Change Management“. Jedoch können dieselben Herausforderungen an das Team auch durch altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern etc. entstehen. In jedem Fall werden Verantwortlichkeiten rotieren, Rollen müssen neu definiert werden, Aufgaben müssen angepasst, hinzugenommen oder abgegeben werden.

Wenn neue Kollegen auf „die alten“ Kollegen treffen, kann die notwendige Anerkennung und Wertschätzung aller Beteiligten und deren Leistungen häufig in nicht ausreichendem Maß stattfinden. Fast zwangsläufig kommt es zu Reibungsverlusten, auch aufgrund von Positionierungskämpfen. Der Umgang miteinander wird in dieser Phase „unverbindlich“ gestaltet. Symptome können u.a. die Nichteinhaltung von Absprachen und Vereinbarungen sein.

In Ihrem Veränderungs-Coaching werden die Ursachen dieser Symptome unter Würdigung der Leistung und des Potentials aller Beteiligten konstruktiv umgelenkt.

Thema der Coachingbegleitung von Veränderungsprozessen im Team wird es weiterhin sein, die Rollenrotation im Team zu steuern und transparent zu machen, interne Prozesse der täglichen Arbeit neu zu definieren und effektiv zu strukturieren und gemeinsam Klarheit über Ziele und Wege zur Zielerreichung zu schaffen.

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