Coaching, Beratung und Moderation für Teams und Führungskräfte

Wir unterstützen Sie kompetent und achtsam bei der Bearbeitung Ihrer Coaching-Themen. Wir wissen aus über 20jähriger Coaching-Erfahrung, was in Ihrem Coaching passieren soll und auch, was nicht passieren soll.

Unsere Coachingangebote und die durch unsere Coaches durchgeführten Beratungen und Moderationen stehen unter der ständigen Qualitätssicherung der Deutschen Gesellschaft für Mediationscoaching (DGMC).

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Coaching-Begleitung und Teamentwicklung

Teamcoaching

In gut funktionierenden Teams herrscht Dialog statt Machtkampf und Rechthaberei.
Aber auch mit wirklich guten Mitarbeitern sind Teamgeist, Kooperationsbereitschaft und lösungsorientiertes Denken zum Wohle aller nicht automatisch vorhanden. Wir unterstützen Sie kompetent und achtsam bei der Bearbeitung Ihrer Coaching-Themen.
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Teamcoaching

Executive Coaching (Führungskräfte)

„Zeit zum Atmen!“ so heißt das Buch des ersten Deutschen Mount Everest – Bezwingers Reinhardt Karl.

Unter Executive Coaching verstehen wir zuerst einmal das Schaffen von Räumen „in dünner Luft“.
Raum für Reflektion und für die Steigerung der eigenen Wirksamkeit; Raum für das Schaffen von Entlastungssystemen in der eigenen Matrix-Struktur; Raum für Investitionen in die eigenen Führungsbeziehungen und in die vorhandenen Führungsstrukturen.

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Executive Coaching (Führungskräfte)

Veränderung im Team

Veränderungen in Teams sind ein gesunder und Wachstum fördernder Prozess. Wenn diese Veränderungen durch strukturelle oder strategische Veränderungen im Unternehmen bedingt sind, spricht man von „Change Management“. Jedoch können dieselben Herausforderungen an das Team auch durch altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern etc. entstehen. In jedem Fall werden Verantwortlichkeiten rotieren, Rollen müssen neu definiert werden, Aufgaben müssen angepasst, hinzugenommen oder abgegeben werden.
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Veränderung im Team

Outdoor Coaching – das „Reflektive Outdoor Coaching” (ROC®)

Interaktive Teamentwicklung von führenden Experten für wirksames und zielführendes Coaching im Lernfeld Outdoorinteraktion.
Um Wachstumsimpulse gezielt ins Team geben zu können, haben wir in über 20 jähriger Praxiserfahrung eine Methode entwickelt, die gekonnt und wirksam klassisches Outdoortraining mit systemischem Business Coaching verbindet.
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Outdoor Coaching – das „Reflektive Outdoor Coaching” (ROC®)

Strategieentwicklung

Strategie-Coaching zielt auf die Kontinuität der handlungsorientierten Prozesse im Rahmen strategischer Themen. Diese Prozesse können ablaufen mit konkretem Blick auf Kunden, auf Märkte, auf Produkte oder auf Unternehmens-Umstrukturierungen. Bereits in der Phase der Strategieentwicklung liegt der Fokus somit gleichwohl auf der Strategieumsetzung.
Als Entscheider definieren Sie (sofern noch wandelbar) während des Coaching-Prozesses auch Ihre persönliche Positionierung im Strategie-Prozess.
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Strategieentwicklung

Change Management

Unternehmen brauchen eine stabile Wertebasis, um langfristig bestehen und sich gesund entwickeln zu können. Dieser Wertebasis liegen, vor allem auf Management-Ebene verwurzelte, fest stehende Überzeugungen zugrunde, die maßgeblich für das Stellen der richtigen Weichen für den Unternehmenserfolg im Hier und Jetzt verantwortlich sind. Genau darin liegt jedoch auch der hemmende Faktor für zukunftsorientierte Veränderung.
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Change Management

Trainings für Teams und Führungskräfte

Um den Prozess eines Trainings für Teams oder Führungsteams zu beschreiben, wird häufig die (zugegeben etwas abgegriffene) Metapher einer Sportmannschaft gebraucht. Und doch gibt dieser Vergleich treffend wieder, um was es in Trainings für Teams und Führungskräfte geht: Jeder am richtigen Platz, perfekt synchronisiert mit der Mannschaft, entsprechend seinen Fähigkeiten optimal trainiert.
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Trainings für Teams und Führungskräfte

Teamentwicklung

Während einer Teamentwicklungsmaßnahme wird Ihr Coach und Trainer mit Ihnen gemeinsam das strukturelle Netz weben, in dem das genau für Ihre Teamstruktur perfekt passende Zusammenspiel entwickelt und trainiert wird. Diese Teamentwicklung sollte - vor allem in der Begleitung von Change Management-Prozessen, in den Bereichen Organisationsentwicklung und generell im Kontext Personalentwicklung - idealerweise mit dem Beginn eines Projektes starten und das Team kontinuierlich begleiten dürfen.
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Teamentwicklung

Führungswechsel

Wenn Führungskräfte in die Arbeit mit einem neuen Team einsteigen, geht es zuerst einmal darum, dem neu zu besetzenden Raum möglichst effektiv, rasch und kraftvoll aus zu füllen. Das Team wiederum erwartet sowohl Neues, als auch das Würdigen und den Erhalt von Altem. Hier liegt das größte Potential für Konflikte. Dabei hat „der oder die Neue“ besonders in der Anfangsphase die Chance, die richtigen Fragen zu stellen, fordernde und verändernde Ideen einzubringen, Positionen im Team zu wechseln oder neu zu besetzen...
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Führungswechsel

Zusammenarbeit verbessern

Zusammenarbeit verbessern im Rahmen der Organisationsentwicklung
Die Fähigkeit von Management, Führungskräften und Mitarbeitern, die erforderlichen Veränderungsprozesse situativ kompetent zu führen, ist maßgeblich entscheidend für den generellen Unternehmenserfolg.
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Zusammenarbeit verbessern

Führen in Matrix-Strukturen

Das Arbeiten in Matrixstrukturen bringt ganz andere Herausforderungen mit sich als das Eingebettet sein in funktional hierarchische Strukturen. Dementsprechend muss auch ein auf Matrixstrukturen zielendes Führungstraining ganz anders aufgebaut werden als ein klassisches Führungskräftetraining.
Projektleiter und Projektmanager sind zweifelsohne ebenfalls Führungskräfte. Jedoch zumeist ohne die klassisch an diese Position gekoppelte Weisungsbefugnis und ohne hierarchische Stabilität.
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Führen in Matrix-Strukturen

Konfliktmoderation

Immer dann, wenn mehr als ein Mensch Entscheidungen trifft, sind Konflikte ein essentieller Bestandteil von sozialen Beziehungen. Die Qualität, mit der die Beteiligten in der Lage sind, Konflikte zu lösen, bestimmt die Qualität der sozialen Beziehungen.

Ungelöste Konflikte in Teams und generell im beruflichen Kontext sind zerstörend in jederlei Hinsicht. Die Arbeitszufriedenheit sinkt rapide, die Stimmung ist häufig schlecht, vereinbarte Ziele können nicht erreicht werden, das Geschäftsergebnis ist gefährdet. Deshalb die klare Botschaft: Konflikte müssen idealerweise in der Entstehung, jedoch spätestens in der Phase der Manifestierung geklärt und umgelenkt werden.

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Konfliktmoderation

Organisationsentwicklung

Jede Organisation steht als lebendiges System in einem permanenten Entwicklungsprozess. Jede Veränderung wiederum bringt Unruhen, Schwankungen und Widerstände mit sich, die kontinuierliche Ausgleichs-, Anpassungs- und Umgestaltungsarbeit erfordern.

Wir beraten und coachen Sie bei der konkreten Umsetzung Ihrer anstehenden Entwicklungs-Aufgaben und bei der bestmöglichen Bewältigung der damit einhergehenden Aufgaben.

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Organisationsentwicklung

Teambuilding

Zweifellos profitiert jedes Team von wohl konzipierten und wirksamen Teambuilding-Maßnahmen abseits des Tagesgeschäftes. Doch besonders um Veränderungen zu begleiten, um eine neue Führung im Team zu unterstützen, oder um die Atmosphäre im Team zu verbessern oder um im Vorfeld großer Herausforderungen den Focus auf das gemeinsame Ziel motivierend zu schärfen, macht ein begleitendes Teambuilding großen Sinn.
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Teambuilding

Projekt-Coaching

Ohne eine bedingungslos kooperative Kommunikation ist nur Weisungsbefugnis führend. Genau diese jedoch fehlt in den meisten Projekten an den jeweiligen Schnittstellen. Um Projektarbeit wirksam zu gestalten, ist also sowohl von den einzelnen Fachexperten im Projekt als auch von den Projektleitern große Kommunikationskunst, eine hohe Motivation und der unbedingte Willen zur Selbstreflektion und zu stetiger Investition in das soziale Beziehungsgeflecht gefragt.
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… Ich wollte Ihnen gerne eine Rückmeldung geben zum Geocaching mit dem Team letzte Woche.Sowohl der Nachmittag als auch der Abend hat den Teilnehmern richtig Spaß gemacht! Ich habe nur positive Kommentare bekommen. Auch das Abendevent war sehr gut und sehr persönlicher Service und gute Küche. Ist auch vielfach gelobt worden. Betreuung durch Ihre Trainer: sehr umsichtig!Danke für die gute Zusammenarbeit. Gerne wieder!Maren Thomsen (Ute Clement Consulting GmbH) zu einem Outdooorseminar mit Abendprogramm an der Südlichen Weinstraße / Pfalz
... ich wollte mich hiermit nochmals bei Ihnen sehr herzlich für die Organisation und die Durchführung des Teamentwicklungs-Workshops bedanken. Das Feedback aus der Gruppe war sehr positiv! Wir werden bei den nächsten Planungen wieder an Sie denken!Viele GrüßeViktoria Ortmann (Referentin Vertrieb Projektmanagement, Roche Diagnostics Deutschland GmbH) zur Durchführung eines Projektcoaching begleitenden Teamentwicklungs-Workshops in Heidelberg